水司购置水表只占总投入的2%,却肩负着计量供水收费100%的重任,在以往重投入轻产出的年代,对水表的选用不重视,对水表的投资不舍得,对水表的管理不精细。实际上管理好水表可以取得最直接的经济效益,提高3%~5%的水费回收率,综合投入产出比10倍以上。一个日供水30万m3的小城市,管理水平的优劣,综合水费差额达到500万元/年以上。主要体现在以下几点:
1)结构先进的水表qmin比较小,可以将细水长流的小流量尽数计量。例:福建某镇下属村供水,收费主管网DN150口径,由于用水量少而年收费只有4000m3,更换成DN150复式水表以后,月收费达到700m3,年水费收益增加7000元;某宾馆实行二级供水,短时期大流量供水后由浮球阀关闭进水,实际上长期小流量进水,更换成复式水表后泄漏小流量由旁路小表尽数计量,每天增加收费5m3,年收益达到4000多元。
2)水平螺翼式水表的大流量流量特性一方面可以延长水表的维护周期和寿命,另一方面,在特大流量时不至于象旋翼式水表叶轮跟不上快速反应使计量严重偏负。例:南方许多纺织印染企业用水量特大,有些企业发展迅速而用水量提高了,却不愿付十多万的扩容费,采用管道泵抽水,造成普通水表一装就坏,甚至可拆式水表也只能使用几十天,换成WPVD复式水表后寿命大幅度延长,水费明显增加。在最严重的管网同时采用多层滤网限制流量,总算解决了计量问题。
3)选用高品质的名牌产品非常重要。一般水表安装以后,水司很难知道计量是否准确,如一个劣质的水表,1年以后可能偏慢了3~5%,那损失可是N个水表的价值。优质的水表在寿命期内能保持较高的准确性,劣质的水表逐渐变慢,偷偷地吞食着你的财富。